Planning en roostering is
een vak

Goede planning en roostering begint bij weten wat er moet gebeuren. Niet bij contracten of wensenlijstjes van medewerkers, maar bij de werkvoorraad. Hoeveel werk ligt er, wanneer moet het gedaan zijn en hoeveel mensen heb je daarvoor nodig? Die analyse en berekening vormt het vertrekpunt. Pas daarna kijk je hoe je beschikbare capaciteit het beste inzet. Toch gebeurt het in veel teams precies andersom. Dan ‘moet’ er een rooster met acht mensen gevuld worden, ook als het werk er niet naar is. Of een medewerker krijgt er een roosterfunctie bij. Roosteren lijkt simpel, maar het is een cruciale schakel in het werkproces. En dus een serieuze managementopgave.

6 accezzsitesubheadersexpertise1600x800pxplanning en roostering

Wat je van Accezz mag verwachten

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px

Van wensdenken naar werkbare roosters
Geen ideale plaatjes, maar realistische roosters die passen bij het werk en tegelijkertijd rekening houden met medewerkers.

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px2

Leren plannen op basis van de werkvoorraad
We helpen organisaties plannen op basis van de feitelijke werkvoorraad. Welke blokken zijn er nodig en hoe vul je die slim in?

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px3

Training en ondersteuning voor planners
Roosteren is een vak. We trainen planners in wet- en regelgeving, systemen, communicatie en weerbaarheid.

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px4

Heldere rolverdeling, minder ruis
Wie beslist? Wie voert uit? Hoe werken planner, teamleider en team samen? Wij maken die driehoek sterker met werkbare afspraken.

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px5

Een centrale aanpak, met gevoel voor de werkvloer
Centraliseren kan, maar nooit zonder contact met de teams. Planners moeten weten wat er speelt. Daarom brengen we ze dichterbij de operatie.

Accezzsiteverwachtingenplanningroostering1600x800px6

Grip op werkdruk en voorspelbaarheid
Structurele gaten in roosters ondermijnen vertrouwen en vergroten werkdruk. Wij helpen dat te voorkomen met een aanpak die rust en continuïteit brengt.

Plannen en roosteren is ook gedrag veranderen

Plannen raakt aan gewoontes en verwachtingen. Een andere manier van plannen vraagt dus om heldere communicatie, draagvlak en het doorbreken van patronen. Accezz helpt organisaties daarbij. Met structuur, duidelijke planregels en een bewezen methodiek die van analyse tot borging werkt. En we zorgen dat kennis in de organisatie achterblijft, zodat teams zelf verder kunnen.

Wat ons anders maakt dan andere planningsaanpakken?

Accezz kijkt niet alleen naar systemen en tabellen, maar ook naar de dynamiek eromheen. We versterken de vaardigheden van planners, verduidelijken rollen, versimpelen regels en zorgen dat de praktijk het volhoudt. Geen modellen zonder draagvlak, maar oplossingen die werken en zichtbaar impact hebben.

Wil je af van onrust rondom je planning en roosters?

Wij helpen je verder. Of het nu gaat om een scherpe analyse, het opleiden van planners of het implementeren van een nieuwe werkwijze: je kunt op ons rekenen. Plan hieronder een afspraak.




Meer over onze expertise Planning en roostering

Let's talk

Neem contact op


Accezz

Stadsplateau 7
3521 AZ Utrecht
The Netherlands

T: +31 (0)30 8009299 info@accezz.nl