Het probleem begint vaak bij een verkeerde vraag:
Wie is beschikbaar?
In plaats van:
Wat moet er gebeuren?
Of concreter: hoeveel werk ligt er, wanneer moet het klaar zijn en hoeveel mensen zijn daarvoor nodig? Zonder dat vertrekpunt ontstaat onrust, ad hoc keuzes en een rooster dat het team vooral veel kost in tijd, energie en werkplezier.
Bij Accezz draaien we dat om door slimmer en anders te organiseren. We combineren structuur met inzicht én oog voor de praktijk:
✓ Plannen op basis van werkvoorraad
✓ Heldere planregels voor rust en voorspelbaarheid
✓ Duidelijke rollen voor planner, teamleider en team
✓ Versterking van vaardigheden en weerbaarheid van planners
✓ Ruimte voor gedragsverandering en loslaten wat niet meer werkt
We kijken niet alleen naar tabellen en systemen, maar juist naar de dynamiek eromheen. Daar ligt vaak de sleutel tot duurzame verbetering. Want roosteren raakt ook gedrag, gewoontes en verwachtingen.
Het resultaat? Gemiddeld 15% minder ureninzet, meer grip, minder ruis en meer werkplezier.
Een goed rooster is een weerspiegeling van het werk. Wie dat goed organiseert, wint rust, vertrouwen en veerkracht.
👉 Benieuwd hoe jouw organisatie dat kan realiseren? We denken graag met je mee.
Lees het Zorgvisie-artikel: www.zorgvisie.nl/roostering-tijdens-de-zomer-gaat-onder-hoogspanning
